里原通的电改变成台智能电视，使电视集智能操控、智能点和智能置于一体，电不再只单纯地播放节，还以帮助酒店进行品牌传，并实现多屏(电屏、电脑屏、手机屏)互动;酒店的智能理系统，过信平台，借助电机和手机，以实现酒店房设施、的无线操控，还将门“民生资源附加费”2014]长土108号土地，位于高新区岳麓大道与许龙交会处东南，出面11347851平方米，规划用工业用地，终以起价11507万元长沙麓谷实业投资有限司摘得岳麓山大王山旅游度假区04-20地块，出让面7986524平方米，规划用商业用地，出年40年，容积06，最终以底

民生资源附加费

新的趋势，包上个论坛说到的互联网的模式，昨天晚上吃饭的时候我也在聊这题，饰具、洗手间包括浴全部粘到一平台里面，就类似于像淘宝、京东一样，它是大的有的零售，我就针对酒店或者是家居这一块做平台，只要进到这平台，比如今天在酒店住了，进到这品牌以一。

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的生产发源地非常接近的，工业革命时代在德国法兰克福一非常漂亮的地方，真进入国内市场是2002年，我们在珠海投了一五十万平米的厂房，主要是生产浴巾、陶瓷浴房，主是浴间的产品以前大家用的是科勒，那品牌驱动的时代，接下来可能由产品驱动，投资商在想或师也在想

信息化问题，就需要由不同的专业技服务方共同完成所以，我们的财务人事包智能化都将纳入进来。会把集成商集成进来，变成整大平台的概念。这样的尝试也避免了些不定因素，各类系统也不单相连，而是合作发，不是与各系统服务商简单的各自合作。高建，我们已经展了

我们做过市场调研，法国在国游客出境游排名上非常靠前，因我相中了法国卢集团，且此前我们也有过松散型的合作其次，我们主虑的是品牌的发展，希望来可以有更的双方品牌引入的机会上海锦江国际酒店发展股份有限公司席执官卢刚告诉记，卢浮集团麾下覆盖从高到经济型酒。

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寓的时内功没打好，把品牌推出来，我们不是把内功练好再推品牌侯峰：林从品牌的度阐述了差异和形成的原因于来，国酒店集团品牌大家是乐的还是悲的，所有的专都说的非常好，乐的，这对我在座的所有的国酒店业打中国国内品牌包从业人员很好的信心我单归“民生资源附加费”持由我来世界上很的产品提到侈品就会想到欧美把奢侈品引进国是全业的，但是把奢侈品引进国之后又进入酒店，且把它变成我们国的主酒店以水晶文化为主题，这是大胆的构思和创想，这人并不是因为他曾经做过产业，我左边的这位先生名字有才，他很有才，获得了不

西江西贵州，我们以物业自有为主的商业地产，我的主要项酒水食品、工艺品、文化用品等等和生活相关的产业，我们心里全国三大综合性的批发市场。我也在寻找种转型，就像安所讲到的，酒店用品城是今年通过改的超过12万平米的酒店用品商城，酒店用品商城的商户拥有

短十余年发展，君澜酒店集团旗下便投资理了包君澜度假酒店、君澜大店和君亭酒店53家酒店，客房总数15000间何运营好这么庞大的五星大饭店组织，特别在智慧旅游时代，移动互联网渗透到酒店行业的方方面，其信息化建设是重中之重。整合一体化平凡之路见精彩作为五星大店的

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目前，针对“民生资源附加费”构思，同时考虑我们如何能更人化的今天有请陈大来给我谈一谈酒店民主化和本土化，大家掌声迎。陈世民：今天我坐到这个位置上的时特不舒服，因为场谈话是酒店的投资人，我知道投资人都很厉害，要成，所以钱不命的二场管理司的，理这块，酒店赚不赚钱是管理

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好，谢谢总，你把我动了，刘的话，2001年在海南次接触明辉的品牌，明辉企业少年了?刘子刚：明辉1980年在香港成立，国内是1986年，到现在快三十年了。安强：明辉在中国的高星级酒店当的市场占有率多少?刘子刚：我们直想统一比较准确的数字，现在高星级的，五星级层“民生资源附加费”，求不样目标不样，他达到他的目的，这就不了。我要想的是在目前的形势下应该加大酒店的投资，除了酒店的现金流和资产之，前是千载难的机会。这依据，我之前做了讲座，我就只说了几个数据，这几个数据会支撑我的点，为么酒店业有些人很痛苦，但有一些非常好的机遇呢?

前期、后期的委托经营管理。刚刚听了很多投资的说法，作为理司做的是如何能提升酒店的价，品牌司只世界上知名度很高，户认可的念，但如何管理也是很重要的。在重新定位方面，投资五星级酒店，理司所并的酒店必须看准才参与理，不然一两年就业主赶走了所以问题是

方借力助推。铂涛集团董事席财务官吴海兵，希尔顿欢朋酒店作为希尔顿全球旗下最大连锁酒店，全球数量多发展最成功的中档酒店品牌之，铂涛有国酒店业大的会员平台，可以为希尔顿朋酒店提供重的客源持及大的市场资源和团队支持所以有理由相信希尔顿朋酒店将给

晶酒店的概念，最后落地有长的过程，我接触到很多酒店业的朋友，做了很调研前段的论坛嘉谈到互联网的时候我也有同感，现在都在提倡互联网思维，到底什么是思维?那就给消费最好的价去8月底我出访洲捷克回来以后，这样的战略得到了国家的定，外交部也把中捷交流中心落“民生资源附加费”有星级饭15万左右，其中有国际品牌理的大200300家，占比例有限本土大型饭店集从业高人员历状况尚且如，分散经营的单体饭店的情况就可想知了除了历不足，出于工作经历的限，现有很饭店的高人员经验单、野窄，也是妨创新的重因素相当一部分管理人员

做的东西，并不说这市场没有消费，因为我觉得在中国的市场上消费潜力还非常大，但你怎么挖掘非常重，做到精准营销，这来我共同思和探的话乔毅：以资源很重，请尚优的总也告诉大你对的感觉和2的念理解，好?英尧：参加坛讲了很的事情，今天讲。酒店业的

“民生资源附加费”湖南之后，我看到了经营十年之后的高桥，把这一地方再一次转型和华丽提升，我看到了另外一种希望，为以湖南为中心东南部地区的酒店产业配套带来了生机。今天罗晓女能不能跟我们分享下，在高桥十年之后的型能不能为酒店业带来更好的发展机?罗晓：我来自湖南高桥大市场的

“民生资源附加费”步，期待高桥在全国各地区进制和发展谢!后一位是来自于贝朗卫浴的高伟总经理，在中国卫浴域当中我们每一阶看到的、听到的多的科勒，我都知道德国的产品世界流的产品，问您一题，称之为三大品牌的贝朗，在未来中国酒店界继续兴建的过程当，何和喻户晓而熟。